Не путайте анализ с рационализацией

При истинном анализе мы должны убрать своё отношение к источнику информации.

Убрать из анализа своё Я и рассмотреть лишь факты или концепции.

А дальше интерпретировать их в свою пользу и создать план действий в соответствии со своим видением.

—
Иначе вам надо подавать только чистые, девственные источники и только такие вы будете выслушивать.

А таковыми вы считаете лишь то, с чем согласны и с что нравится.
То есть с чем-то известным для нас, значит, с чем-то старым.

Значит, ничего нового и непривычного мне. Лишь то, что подтверждает моё мировоззрение.

—

То, что большинство людей считают, что они там что-то анализируют, это они путают анализ с рационализацией своих убеждений.

—
Идиотия, а не анализ.

Вас может тошнить от источника данных. Это нормально, это значит вы пытаетесь выйти за кругозор.

—
Это одна из базовых вещей, которым я учу при составлении личной стратегии.

Работать и слушать несмотря на нежелание.

—

Я получил кучу негатива в комментах по поводу поста с Андреем Школьниковым.
Часть удалил.

Не стесняюсь удалять комменты.

Андрей для меня не догма, а источник для моих собственных размышлений.

А люди хотят догматиков. То есть людей чей образ и мышление соответствует их собственным догмам.

Впрочем, можете оставаться в своём контуре и подобно Богу в ней, раздавать оценки.

Только не просите изменений в жизни или карьере.
Отписывайтесь.

Я — дипломированный управленец и врач-психолог, окончил РЭА им. Плеханова и РГМУ. Имею 20‑летний опыт в бизнесе (электронная коммерция и маркетинг), в стратегическом консалтинге — с 2017 года.

Специализация: системная диагностика и разработка стратегий. Развиваю гибкий подход живого стратегического планирования — опираюсь на личность управленца, реальные процессы и корпоративную культуру, а не на шаблоны.

Работал с Dentsu, Siemens, «Мир Хобби», ФРИИ, «Хабр» и другими. Изучаю техники самоуправления и личностные стратегии, помогаю специалистам и управленцам находить индивидуальный путь к успеху.