Для чего управленцам заниматься стратегией в бизнесе?
Ради денег. Ради долгих больших денег.
В конце концов, основная задача стратегии в рамках бизнеса — это всего лишь создание долгосрочной очереди к себе.
Только вот в чем затык с деньгами.
Мой опыт и то, что я вижу у моих клиентов, показывает мне, что:
— Есть проверенные тактики сохранения денег. По крайней мере вероятность сохранения дохода и капитала высока.
— Но нет тактики или стратегии, однозначно гарантирующей получение прибыли.
Когда я слышу фразу, что надо продолжать долбить в одну точку, что упорство вознаграждается — я хватаюсь за голову.
Ведь в реальности мы путаем упрямство с упорством и превращаемся в ослов.
Ребята, деньги — это случайность.
Да, все люди получают свои деньги в бизнесе случайно. Выгорит не выгорит.
А у тех, кому повезло, потом начинается рационализация случившегося, они очень рационально обосновывают почему их метод сработал.
Рационализировать можно все, что угодно.
Людям, которым повезло, рационализируют свое везение.
А те, кому повезло несколько раз подряд (ведь и такого теория вероятности не отрицает), начинают превращать свою рациональность в религию.
А в чем дело тогда?
Дело в количествах попыток.
Еще раз.
Деньги — это случайность. Задача создать как можно больше случайностей для себя.
ГРОМЧЕ!
ДЕНЬГИ — ЭТО СЛУЧАЙНОСТЬ. ЗАДАЧА СОЗДАТЬ КАК МОЖНО БОЛЬШЕ СЛУЧАЙНОСТЕЙ ДЛЯ СЕБЯ.
Не верите? Спросите у любого венчурного фонда. 9 из 10 стартапов прогорают, хотя с ними работают отборные аналитики и советники.
Если же вы считаете, что можно сесть все просчитать и найти точный маршрут приводящий к деньгам — вы не адекватны реальности.
Нету того самого верного решения.
ГРОМЧЕ!
НЕТ ОДНОЗНАЧНО ВЕРНЫХ РЕШЕНИЙ.
Есть текущее решение и его результат, не умаляйте возможности случайности.
Ваша задача в своем бизнесе, в своей работе, создавать как можно больше случайностей.
Беда в том, что читатели покивают, может даже что-то попробуют сделать, но создать систему, перебирающую и реализующую случайности, обычно, без сторонней помощи построить не удается.
А вот как это построить системно, методически верно, я, возможно, расскажу в следующих материалах. Мы называем это «Стратегией зонда».
