Квадранты личной стратегии

Стратегия отдавать, получать, или фокусироваться

Сегодня, за рулём, слушал лекции Пятигорского и вдруг опыт последних 4 лет работы с личной стратегией управленцев, щёлкнул, и встал на место в виде стандартной матрицы 2*2.

По вертикали, это две разновекторные базовые стратегии жизни, которые я наблюдаю:
Стратегия Дискотеки — много проектов, много стран, много людей, много разной работы, много разных бизнесов.

Стратегия Фокуса — это целенаправленное копание одного огорода.

По горизонтали, это два намерения — отдавать или получать.
В крайней левой позиции это альтруисты. В крайнем правой люди, которые жёстко нацелены на деньги.

Пишу всё это сейчас наброском, чтобы не забыть.

И вот жизненная задача, с одной стороны по горизонтали не попасть в крайние зоны, соблюдая баланс получать-отдавать.
А вот с вертикалью бошльшой вопрос. Скорее всего хорошо выйти в крайние позиции, потому, что посередине, как правило, остаются посредственности.

Пока так.

ЗЫ.
Как ни странно получается, что расфокусированность, это не Дискотека, а как раз срединные позиции.
Дискотека это скорее деконцентрированность.

Я — дипломированный управленец и врач-психолог, окончил РЭА им. Плеханова и РГМУ. Имею 20‑летний опыт в бизнесе (электронная коммерция и маркетинг), в стратегическом консалтинге — с 2017 года.

Специализация: системная диагностика и разработка стратегий. Развиваю гибкий подход живого стратегического планирования — опираюсь на личность управленца, реальные процессы и корпоративную культуру, а не на шаблоны.

Работал с Dentsu, Siemens, «Мир Хобби», ФРИИ, «Хабр» и другими. Изучаю техники самоуправления и личностные стратегии, помогаю специалистам и управленцам находить индивидуальный путь к успеху.