Стратегическая сессия — один из инструментов разработки стратегии организации. Чаще всего предваряющий разработку полноценной стратегии. Стратегические сессии, обычно, бывают трех типов: Коммуникационные стратегические сессии — когда необходимо наладить горизонтальные связи в компании, обсудить какие есть общие проблемы и поставить цели перед предприятием. Функциональные стратегические сессии — когда необходимо решить конкретные задачи стоящие перед руководством компании: увеличение продаж, план развития, финансовые план, утверждение тех или иных документов. Чаще приобретает форму коллективного мозгового штурма и голосования. Продуктовые стратегические сессии — как первый шаг к разработке полноценной стратегии организации — от общей корпоративной стратегии, до конкретной бизнес-стратегии каждого из направлений. Подробнее с канвой вы можете познакомиться в наших статьях о стратегическом маркетинге.
Мы предлагаем методологию проведения трех стратегических сессий в году. На первой определяются наметки стратегии, ко второй сессии она дорабатывается, на третьей менеджмент компании определяет насколько успешно компания придерживается разработанной стратегии.
Ниже представлен набор статей в помощь для самостоятельной организации и проведения стратегических сессий, где вы можете познакомиться с типовыми программами и вопросами при проведении сессий.
Большинство стратегических сессий не имеют отношения к стратегии. Более того, если вам нужен полноценный стратегический процесс, обеспечивающий долгосрочное прибыльное существование компании, он вполне может не включать сессий вообще. Но поскольку этот инструмент понятен, нагляден и востребован рынком, встает задача: как сделать сессии максимально стратегичными?
Почему стратегия — это процесс, а не документ «Да, Генри, первоначальная версия стратегического планирования больше не с нами», — писал Игорь Ансофф в ответ на статью Минцберга о падении стратегического планирования еще в 1994 году. Добрый день, меня зовут Гай, и я помогаю компаниям с формализацией и реализацией стратегии. Для меня стратегия — это процесс, […
Времена сейчас сложные, все важнее становится оценивать риски и вырабатывать решения для их нивелирования. Есть типичные подходы/ответы при разговорах про риск-менеджмент, для начала развеем их: В своей книге «Управление рисками» Валентин Никонов (https://www.litres.ru/valentin-nikonov/upravlenie-riskami-kak-bolshe-zarabatyvat-i-menshe-teryat-8326071/)
Видео в Ютуб Видео в Вконтакте: Друзья. Мы задумали ряд полезных мероприятий для подписчиков. Ищем и пробуем разные форматы. Провели одну демонстрационную онлайн-стратегическую сессию и записали одно интервью.Правда обе технически не идеально вышли. В приведенной стратегической сессии у нас хромает мой звук, а в интервью про форсайты, которое выпустим на днях, там еще и фризы […
Книга небольшая, меньше ста страниц крупным шрифтом. Визуально и с бумагой все хорошо. Одно только смущает. Ощущение, что я читаю не книгу, а реферат. А точнее автореферат к кандидатской. Очень много про то, что это важно и круто, про то, как это может помочь организации, но какие сложности с восприятием дизайн-мышления у бизнеса. В общем, […]
Уже четвертый год как я занимаюсь исключительно разработками стратегических решений. Хочу поделиться с вами моими инсайтами, полученными за это время.Говорят, что в этот период мне удалось наработать мое основное отличие – опознавание шаблонов. Ниже несколько примеров разрывов подобных шаблонов и пара вполне шаблонных предложений.
Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем. Эртел Крис, Соломон Лиза Кэй. Эту книгу я читал самой первой, еще до того, как стал регулярно проводить стратегические сессии. Я еще не знал, что читать надо книги о фасилитации, искал книги о стратегических сессиях и нашел лишь одну —
Версия 3.0 Готовим стратегическую сессию по модели «ПРЫЖОК» Дорогой коллега, я выкладываю эту тетрадь в свободный доступ для того, чтобы: Подчеркиваю, что в первую очередь стратегических, а не фасилитационных. Для меня это разные вещи. Первые направлены на разработку стратегий и требуют знания основ стратегического менеджмента.
Рабочая тетрадь: экспресс-метод разработки стратегических решений. Версия 1.0 Создаем стратегию фирмы экспресс-методом Спасибо, что заинтересовались нашими разработками.Вы можете скачать файл рабочей тетради. Уважаемые коллеги, представленная вам тетрадь посвящена экспресс-методу разработки стратегических решений. Тем самым я подчеркиваю, что тетрадь
Примеры планов приведены из книги Майкла Вилкинсона «Секреты Фасилитации», вышла в издательстве Альпина-Паблишер. При прочтении книги рекомендуется не забывать, что Вилкинсон фасилитатор, наша задача адаптировать его методы к проведению стратегических сессий. Сценарий стратегической сессии №1 Конференция (сессия с докладами): Вступление.
9.1к.Гай Карапетян
Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете свое согласие на работу с этими файлами.
