Провели вебинар на тему стратегических сессий.Программа: Типы сессий. Коммуникационные или стратегические задачи. Отличие фасилитационных сессий от стратегических. Подготовка руководства и персонала. Стратегирование для первых лиц, какое оно. Подготовка компании. Форматы сессий. Основные сценарии. Основа: как провести сессию самостоятельно или с модератором.
Уже четвертый год как я занимаюсь исключительно разработками стратегических решений. Хочу поделиться с вами моими инсайтами, полученными за это время.Говорят, что в этот период мне удалось наработать мое основное отличие – опознавание шаблонов. Ниже несколько примеров разрывов подобных шаблонов и пара вполне шаблонных предложений.
Содержание: Шаги разработки. Финансовая цель. Финансовая стратегия. Финансовая модель. Бюджетирование. Для начала несколько вводных: Я не являюсь ни финансистом, ни бухгалтером. Я занимаюсь рыночными стратегиями, а финансовыми стратегиями я интересуюсь в силу профессиональной необходимости. Статья ниже — взгляд управленца не финансиста на разработку фин.
Стратегия, тактика, маркетинг, бизнес-процессы, бизнес-модели, тренинги, консультанты, финансовые модели, бизнес-планы – все эти сущности необходимы предприятиям только в ситуации неопределенности. Когда все хорошо, работа легко работается, управленцы, традиционно, или отдыхают, или погружены в текущую операционную рутину.
SWOT-анализ широко известен, популярен, изучается на каждом экономическом факультете. Котлер в своих трудах говорит о том, что все стратегические решения базируются на грамотно проведенном свот-анализе, и без него можно не приступать к разработке портфельных стратегий или бизнес-стратегий. Критика SWOT-анализа Но у SWOT есть два существенных минуса:
Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем. Эртел Крис, Соломон Лиза Кэй. Эту книгу я читал самой первой, еще до того, как стал регулярно проводить стратегические сессии. Я еще не знал, что читать надо книги о фасилитации, искал книги о стратегических сессиях и нашел лишь одну —
Версия 3.0 Готовим стратегическую сессию по модели «ПРЫЖОК» Дорогой коллега, я выкладываю эту тетрадь в свободный доступ для того, чтобы: Подчеркиваю, что в первую очередь стратегических, а не фасилитационных. Для меня это разные вещи. Первые направлены на разработку стратегий и требуют знания основ стратегического менеджмента.
Модель разработки и принятия стратегии организации Этап 1 Анализ Я не ставил перед собой задачи подробно описывать методы анализа организации, этому будет посвящена отдельная рабочая тетрадь, которую мы планируем выпустить уже в ноябре 2019 года. Так как мы разрабатываем стратегию в экспресс-стиле, мы отбросим первичные и кабинетные исследования и возьмем
Рабочая тетрадь: экспресс-метод разработки стратегических решений. Версия 1.0 Создаем стратегию фирмы экспресс-методом Спасибо, что заинтересовались нашими разработками.Вы можете скачать файл рабочей тетради. Уважаемые коллеги, представленная вам тетрадь посвящена экспресс-методу разработки стратегических решений. Тем самым я подчеркиваю, что тетрадь
Примеры планов приведены из книги Майкла Вилкинсона «Секреты Фасилитации», вышла в издательстве Альпина-Паблишер. При прочтении книги рекомендуется не забывать, что Вилкинсон фасилитатор, наша задача адаптировать его методы к проведению стратегических сессий. Сценарий стратегической сессии №1 Конференция (сессия с докладами): Вступление.