фасилитация
Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем. Эртел Крис, Соломон Лиза Кэй. Эту книгу я читал самой первой, еще до того, как стал регулярно проводить стратегические сессии. Я еще не знал, что читать надо книги о фасилитации, искал книги о стратегических сессиях и нашел лишь одну —
Версия 3.0 Готовим стратегическую сессию по модели «ПРЫЖОК» Дорогой коллега, я выкладываю эту тетрадь в свободный доступ для того, чтобы: Подчеркиваю, что в первую очередь стратегических, а не фасилитационных. Для меня это разные вещи. Первые направлены на разработку стратегий и требуют знания основ стратегического менеджмента.
Примеры планов приведены из книги Майкла Вилкинсона «Секреты Фасилитации», вышла в издательстве Альпина-Паблишер. При прочтении книги рекомендуется не забывать, что Вилкинсон фасилитатор, наша задача адаптировать его методы к проведению стратегических сессий. Сценарий стратегической сессии №1 Конференция (сессия с докладами): Вступление.
Фасилитация — это происходящий от английского слова facilitation (помощь, облегчение) использующийся в менеджменте и образовании, управляемый фасилитатором, структурированный процесс, который позволяет управлять активностью и креативностью группы для получения общего результата и принятия важных решений. Фасилитация позволяет держать в фокусе
Фасилитатор — это специалист обладающий багажом инструментов для организации групповых дискуссий таким образом, чтобы они пришли к результату. Профессиональный ведущий совещаний и сессий. Фасилитацию не стоит путать с манипуляциями. Фасилитатор грамотно разбирается в процессе того, как сделать все дискуссии результативными.
Как открыть и начать проведение стратегической сессии Что самое важное в открытии стратегической сессии? Интеграция. Сделать так, чтобы слились в единое три сущности: цель сессии + коллектив участников + метод решения (сессия и повестка).Стоит помнить, что важнейшим аспектом фасилитации стратегических сессий является вовлеченность и сопричастность участников.
Содержание: Введение. Подготовка к стратегической сессии. Сценарий стратегической сессии: Определение видения компании. SWOT-анализ. Сведение SWOT-анализа, поиск решений. Презентация решений. Закрытие стратегической сессии. Перед стратегической сессией Перед тем, как перейти непосредственно к самому сценарию стратегической сессии, давайте разберемся с некоторыми вопросами.