Сегодня, в рамках подготовки к КИС обсуждали с Александром Трынкином HR и будущее стратегии, и пришли к выводу, что
В будущем руководитель/управленец, должен будет разбираться и в том, как обучаются нейросетки.

Для чего?
Чтобы закидывать все, что можно уже нового автоматизировать в нейросетку, а самому браться за новые задачи, которые пока автоматизировать невозможно.

В общем знание нейросетей будет требоваться на уровне Excel.

Можно начинать обеспечивать себе преимущество перед другими кандидатами уже сейчас.

Чем бы и где бы вы не управляли, надо будет уметь присобачить к рутине нейросетку.

А новая рутина будет появляться регулярно .

Приходите на КИС, уже в этот четверг, 20 апреля https://strategliya.ru/events/strategy-club/

Я — дипломированный управленец и врач-психолог, окончил РЭА им. Плеханова и РГМУ. Имею 20‑летний опыт в бизнесе (электронная коммерция и маркетинг), в стратегическом консалтинге — с 2017 года.

Специализация: системная диагностика и разработка стратегий. Развиваю гибкий подход живого стратегического планирования — опираюсь на личность управленца, реальные процессы и корпоративную культуру, а не на шаблоны.

Работал с Dentsu, Siemens, «Мир Хобби», ФРИИ, «Хабр» и другими. Изучаю техники самоуправления и личностные стратегии, помогаю специалистам и управленцам находить индивидуальный путь к успеху.